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浙江国资改革高潮迭起 “僵尸企业”有望瘦身健体

作者:  发布时间:2016-04-29  浏览量:130 次   来自:证券时报网

    近期,浙江国资改革高潮迭起。地产大鳄许家印刚刚宣布要“娶”嘉凯城(4.58 停牌,买入),“汽车狂人”李书福也“骑上”了*ST钱江(13.03 -4.61%,买入)。

  大佬们对浙江国资改革的青睐,使得“下一个目标”备受关注。证券时报·莲花财经记者发现,经过一年多的整合,浙江国资改革正在纵深推进,一系列信号预示着“僵尸企业”或将成为下一步国企改革的重心。

  国有股权频繁转让

  民营经济活跃的浙江,常让人对当地国资有所忽略,其实,浙江的国资实力也不可小觑。2013年末,浙江国有企业资产总额3.58万亿元、净资产1.48万亿元,分别排在国内第5和第3位。截至2015年底,浙江省属国有企业共计15家,其中9家企业掌控着12家上市公司。

  自2014年新一轮国资改革以来,浙江省属国有企业动作不断。比如浙能集团吸并长广集团、物产集团整体上市、杭钢集团重大资产重组、宁波舟山港集团重大资产重组等。前述国资改革,有些直接涉及到上市公司资本运作,有些只是大股东层面的资源整合。

  以物产集团整体上市为例,2014年10月,物产集团以物产中大(12.41 -1.27%,买入)为平台正式启动整体上市,经过近一年的努力,2015年9月获得证监会核准批文,成为浙江第一家整体上市的国企。与此同时,原同属于物产集团的物产中拓(12.92 +2.95%,买入),则被划入浙江另外一家省属国企门下——浙江省交通投资集团。

  梳理可以发现,以强扶弱,强强联合,推动国有资本向基础设施、民生保障、战略性新兴产业(爱基,净值,资讯)等领域和优势产业集聚,是浙江国资改革的重要特征。比如“电老虎”浙能集团吸收合并长广集团,就是典型的“扶贫”,宁波港(5.98 -1.64%,买入)与舟山港的重组,则属于强强联合。

  改革出现新动向

  莲花财经记者统计发现,截至目前,掌控上市公司资源的浙江省属国有企业,悉数参与了国资改革。比如巨化集团收购菲达环保(14.84 +1.99%,买入),浙江铁路投资集团向*ST江化(6.89 +0.58%,买入)注资。此外,停牌中的浙江东方(19.86 停牌,买入),拟由国贸集团将相关金融资产注入,嘉凯城(000918)控股权拟由恒大地产来接盘。

  来自浙江国资委数据显示,截至2015年底,浙江省属国有控股上市公司总股本275.4亿股,总市值2729.2亿元,其中省属国有股本179亿股,市值1687.1亿元。省属国有资产证券化水平稳步上升,2015年末省属国有资产证券化率已达46.5%。

  虽说浙江省属国企的资产证券化率已有所提升,但是离该省此前设定的目标,仍有不小的距离。据悉,在2014年9月,浙江出台的《关于进一步深化国有企业改革的意见》提出,争取未来3~5年,实现省属企业混合所有制企业户数比重达到75%,省属企业国有资产证券化率达到75%左右。

  随着IPO(新股首次发行)、借壳等手段的运用,浙江国资证券化率有望进一步提升。比如,隶属于浙江省交通投资集团的浙商证券也已经IPO预披露,金融资产的上市,有望极大提升浙江省属国资的资产证券化水平。

  今年是浙江新一轮国资改革的第三个年份,一些动作值得关注。

  首先是国企卖壳。过去两年,浙江国资改革动作虽频,但普遍为省内国有资产内部间的资源调整。然而,*ST钱江、嘉凯城的国资改革涉及到国有控股权的转让,而且,这两家两公司引入的新东家,均为赫赫有名的民营企业。

  其次是国企改革从省属国企向市县级国企深入。目前,除9家省属国有企业掌控着12家上市公司之外,浙江地市、县级国资系统还掌控着20余家上市企业,*ST钱江即为一例。相较于省属国企大手笔资本运作,浙江地市、县级国企改革显得较为平静,不过,温岭市财政局主导*ST钱江卖壳是个良好的开局。

  “僵尸企业”受关注

  嘉凯城与*ST钱江的系列卖壳动作,预示着浙江国资改革正在提速。谁会成为一下个目标,无疑是投资者关注的焦点。

  4月初,浙江经信委发文指出,将开展省属国有“僵尸企业”相关情况的调查摸底,对仍有一定产业价值和发展前景或价值资产的国有“僵尸企业”实施兼并重组。按照计划,浙江力争今年推动完成一批国有企业改制重组,实现国有企业瘦身健体。

  此外,浙江国资委今年3月份提出,要着力抓好去产能、去库存、去杠杆工作,抓紧处置“僵尸企业”。不难看出,僵尸企业有望成为浙江进一步深化国资改革的新标的。

  关于“僵尸企业”的定义,市场各方见仁见智。不过,落后、过剩的行业,盈利能力较差的企业,往往更容易被扣上僵尸企业的帽子。比如民丰特纸(13.58 -0.66%,买入)、宁波海运(5.45 -2.33%,买入)和浙江震元(12.46 -1.50%,买入)等国资上市公司,或所属行业较差,或企业自身竞争力不足,客观上均存在着国资改革的预期。

  以浙江震元为例,该公司旗下掌控的震元堂,是一家创建于清朝乾隆年间的百年老店,在当地颇具影响力。然而,国企的制度僵化,使得震元堂常年经营不振。

  2014年11月,绍兴市政府主导组建绍兴震元健康产业集团,取代绍兴旅游集团入主浙江震元。相关资料显示,绍兴震元健康产业集团有望成为绍兴市国资委大健康(爱基,净值,资讯)产业的运营和整合平台,而浙江震元则是绍兴国资委下属唯一的医药上市公司,存在较强的证券化预期。


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