那些倒下的互联网创业公司

　　【编者按】罗振宇老师说，创业者就像风口上的猪，互联网的大风一吹，猪就飞起来了。创业是美好的，无数怀揣梦想的青年才俊涌向北上广深只为在更高的平台一展身手，机遇好的甚至可以一步实现财富自由。但是现在，风小了，不少“猪”摔下来，死了。2016年互联网创业公司“尸横遍野”，资本市场黑天鹅事件频发。还是一句话，提醒创业者们，创业不易，且拼且珍惜。      

　　博湃养车

　　主营业务：上门O2O养车服务

　　成立日期：2014年4月

　　“死亡”时间：2016年4月5日

　　2015年和2014年，上门O2O养车服务席卷中国汽车售后服务市场。博湃养车是其中的佼佼者。它在巅峰时期的业务覆盖范围达到全国22个城市，员工数量也一度高达1400名，并以5～10倍速度疯狂增长。2014年7月，博湃养车拿下创新工厂千万元级A轮融资，2015年3月京东、易车等参投的B轮1.1亿元融资。投后估值高达六亿美元。然而就是这么一个估值高达六亿美元的“行业巨头” ，史上最大的O2O洗车及养护平台，也于2016年4月5日凌晨发布公告长文《认识这么久，第一次说再见》正式宣布破产倒闭。风险投资成就了博湃养车，同时也成为导致其破产的最后一根稻草！受制于资金链缺失、盈利模式单一，资源窘困等现状，中国史上最大规模的博湃养车最终倒闭。

　　神奇百货

　　主营业务：零售

　　成立日期：2015年9月

　　“死亡”时间：2016年7月22日

　　看见上面这只萌萌哒柴犬了吗，没错，“它”也倒下了。神奇百货的创始人是成名于一档真人秀节目的王凯歆，2015年神奇百货获得深圳创新谷投资人朱波230万元天使投资，2015年9月神奇百货Android版上线，2015年10月神奇百货IOS版上线。2016年1月26日，“神奇百货”宣布获得2000万元人民币A轮融资，本轮由经纬中国领投，真格基金、创新谷跟投。然而，到了2016年6月时，公司搬家、非法裁员、财务造假、挪用公款等负面消息便纷至沓来。2016年7月22日，神奇百货停止收货，10月，该网站已无法访问。但是王凯歆否认神奇百货破产，并表示：神奇百货只是公司开发的一个产品，产品不做了，公司还在。王凯歆对自己的创业经历进行了反思，A轮融资后的盲目扩张，大幅增员，大量使用猎头招聘所谓的行业“大牛”，盲目相信大公司背景、所谓专业性人才和经验，盲目制定战略，在毫无任何供应链经验时涉足供应链，大量引进供应商这些便是自己的神奇百货失败的原因。

　　蜜淘网

　　主营业务：海淘

　　成立日期：2013年10月

　　“死亡”时间：2016年1月

　　蜜淘是一家海淘品牌限时特卖的网站，他的创始人之一是从未出过国、从未有过海淘经历的谢文斌，他带着他的海淘梦创立了蜜淘网，主攻海淘导购和代购市场。但是，有过海淘经历的人都知道，海淘的购物周期很长，从消费者下单要经历买手购买，国外邮寄，国内邮寄等多个环节，消费者的购物体验非常差。2014年6月，蜜淘转型B2C自营海淘电商，主打特卖和爆品。但是这一步，蜜淘便迈入了无止境的资本战争区。虽然蜜淘获得了翔峰投资、经纬创投等3000万美元的投资，但是这些资金也架不住市场营销战和商品价格战的花销。价格战的确会使得蜜淘的产品销量增长，但这都是建立在不断的做活动的基础上，做活动就需要大量的资金。好景不长，2015年跨境电商走进了价格战的死胡同，多家电商全部投入这场竞争中，蜜淘网的优势开始渐渐消褪，2015年9月，谢文斌开始退守韩国购市场。到2015年底的时候，搬进望京SOHO T3的蜜淘提前退租。蜜淘自此沉寂。

　　大可乐手机

　　主营业务：手机开发

　　成立日期：2012年6月

　　“死亡”时间：2016年3月8日

　　2012年6月，丁秀洪从网易离职，推出了大可乐手机。大可乐作为手机行业的“草根创业者”，依然受到了资本的青睐。据公开信息显示，大可乐在成立后首轮获得了6000万元人民币的投资，自始至终累积拿到的资金约合2亿人民币。在资金的支持下，2012年11月，大可乐推出首款产品，一年逾百万台的销量，使其打响了进军国产手机行业的第一枪。2014年12月，丁秀洪发起手机行业众筹挑战，大可乐3在25分钟内筹得1600万元，声名鹊起。丁秀洪希望通过大可乐众筹“吸引一万名梦想合伙人，这一万人可以为大可乐出谋划策，与大可乐并肩同行”。不幸的是，大可乐3交付受阻。产能不足和质量问题频频出现，并逐渐恶化。众筹来的人气，在不尽人意的产品质量面前大打折扣。此后，大可乐手机逐渐淡出人们视野，再没有新品发布。2016年3月9日大可乐手机的创始人兼CEO丁秀洪发布微博表示，因为残酷的行业竞争和资本洗牌等原因，大可乐全系列手机硬件研发、软件研发、市场运营和商务合作等全部暂停，其系统服务KeleUI也将不再继续提供升级。

　　美味七七

　　主营业务：生鲜电商

　　成立日期：2013年5月

　　“死亡”日期：2016年4月7日

　　原名正大天地，服务于上海、江苏、浙江三地的生鲜电商。商品线涵盖时令水果、蛋肉家禽、海鲜水产、牛乳制品、休闲食品、方便素食、健康时蔬、粮油副食品、酒水饮料等9大类，共逾2000多个商品。2014年5月美味七七获得亚马逊中国2000万美元入股，这也是亚马逊中国自成立以来在中国内地的首笔投资。然而在未构建起盈利模式、缺乏资本输血的前提下，美味七七还是没能逃过“断奶就死”的魔咒。2016年4月7日下午，网上一份美味七七倒闭清算的公告彻底揭穿了以前的假象：风光背后是烧钱黑洞，资金链断裂公司难以维系。

　　淘在路上

　　主营业务：旅行度假商品预定

　　成立日期：2013年4月

　　“死亡”日期：2016年6月23日

　　淘在路上曾被视为在线旅游领域的创业明星。这不仅是因为它的团队中有两位旅游行业代表性人物——一个是号称“中国休闲旅游活化石”、携程旅行多个业务体系的奠基人唐一波，另一个是淘宝25个事业部中最年轻的负责人、淘宝旅行首任总经理李鑫(花名中玉)，还因为它最初的发展势头异常凶猛。淘在路上分别于2011年8月获得百万人民币天使投资，2012年7月获得红点投资的150万美金A轮融资，2013年4月获得阿里资本的300万美金A+轮融资和2014年9月获得由新天域资本领投的数千万美金B轮融资。2013年4月4日“淘在路上”上线，其团队仅用了8个月时间便服务了大概10万人次，“相当于携程度假曾经两年半的成绩”。同时，在促销大战中，淘在路上也连连告捷。2014年6.28大促，淘在路上斩获了4400万的交易量;同年10.28大促，其对外公布的销售额已破亿。根据其对外公布的数字，一度达到了600%以上的增长。然而，2016年6月23日，曾经的明星创业公司淘在路上向供应商发出公开信，信中表示，淘在路上因资本寒冬影响，经营陷入困境，将进行资产重组以谋求新的商业转型，而相关债务整理及清偿工作已经在进行。

　　药给力

　　主营业务：1小时免费送药上门

　　成立日期：2014年10月

　　“死亡”日期：2016年5月18日

　　药给力是国内首家提供“1小时送药”服务的医药O2O企业，这也为其博得不少关注。O2O一小时送药上门，接到用户订单后，人肉前往药店买药再给用户送上门，要价甚至比药店更低，简直就是“活雷锋”式的商业模式。尽管凭着起步早，药给力通过各种活动和论坛打响了名气，也确实让不少用户成为拥趸，但药给力跟很多医药O2O的后来者一样，其活着的每一天，都依靠于资本的输血，而1小时送药所产生的物流成本又难于让消费者买单，如此一来，说白了，药给力们是靠资本烧的钱在“续命”。2016年5月18日凌晨“药给力”市场总监连佳星在其个人公众号“佳星说”上发表文章《“1小时送药上门”业务暂停 | 药给力我依然爱你！》宣布药给力一小时送药业务停止。

　　神盾快运

　　经营模式：同城货运平台

　　成立日期：2014年8月

　　“死亡”日期：2016年1月17日

　　神盾快运成立之初是一家同城货运智能调度平台，主要利用移动互联网提供同城货运智能叫车服务，隶属于瓦雷拉数据技术（上海）有限公司，在意识到这一业务难以持续后，其主要业务方向改为三类：直送业务负责从客户总仓到社区仓或店面的专线运输；神盾镖局自建社区微仓，承担货品的暂存、仓储前置和快送员的管理（生鲜物流为重点）；神盾快送平台整合社区快递员，负责最后一公里配送。2014年11月神盾快运获得近千万元人民币的天使投资。2015年10月，神盾快运曾宣布获得了来自西拉姆资产的数千万元Pre-A轮融资。2016年1月17日，“神盾快运”在其公众号上发布公告，宣布暂停运营，并进入清算程序。创始人兼CEO张喜龙透露：创业失败主要是因为采取了过于复杂的股权结构，导致VC不敢直接投资，转投了竞争对手而不了了之，最终错过了最佳融资时期。另一个重要原因在于，公司核心团队缺乏物流业内人士，因此走了很多弯路。